Vergangene Woche fand das jährliche Strategiemeeting der Kutzschbach Electronic im Explorer Hotel in Nesselwang statt. Abseits des Tagesgeschäfts kamen Mitarbeitende aus allen Abteilungen und Business Units zusammen, um gemeinsam auf das vergangene Jahr zurückzublicken und die Weichen für 2026 zu stellen.
Alle Abteilungen und Business Units reflektierten ihre Entwicklungen des vergangenen Jahres, teilten Erfolge, Herausforderungen und zentrale Learnings und ordneten diese im gemeinsamen Austausch ein. Dabei ging es nicht nur um Zahlen und Projekte, sondern auch um die Frage, wie sich Kutzschbach Electronic insgesamt weiterentwickelt hat und wo wir Potenziale für die Zukunft sehen. Der offene Austausch über Bereichsgrenzen hinweg bildete die Grundlage für die weitere strategische Arbeit.
Ziele und Schwerpunkte für 2026
Im nächsten Schritt wurden die Ziele und Schwerpunkte für 2026 definiert. Gemeinsam wurden zentrale Handlungsfelder erarbeitet, Prioritäten gesetzt und die strategische Ausrichtung weiter geschärft. Das Strategiemeeting bot damit Raum, um Perspektiven zusammenzuführen, Themen zu bündeln und eine klare Richtung für das kommende Jahr festzulegen.
Impulse für Team und persönliche Entwicklung
Neben der Strategiearbeit standen auch das Miteinander und persönliche Impulse im Fokus. Eine gemeinsame Schneeschuhwanderung durch die winterliche Landschaft stärkte den Teamgeist und bot Raum für Austausch abseits der Meetingräume. Ergänzt wurde das Programm durch einen Vortrag rund um Führung, Stress und mentale Stärke, der mit praxisnahen Basisübungen konkrete Impulse für den beruflichen Alltag vermittelte.
Mit neuen Impulsen, klaren Zielen und einem gestärkten Wir-Gefühl blicken wir auf das Jahr 2026. Das Strategiemeeting hat erneut gezeigt, wie wichtig es ist, regelmäßig innezuhalten, gemeinsam zu reflektieren und die Zukunft aktiv zu gestalten.
